Umgang mit Macht als Führungskraft

Ziele:

Modelle der Macht verstehen und verinnerlichen (z.B Unterscheidung Helle und Dunkle Macht)
Eigene Einstellungs- und Verhaltensmuster erkennen
Die eigene MachtBasis stärken
Helle Macht verstärkt einsetzen, die eigene Wirksamkeit erhöhen

Inhalte:

• Analyse der eigenen 18 MachtMittel und gezielt ausgewählte MachtMittel ausbauen
• Reaktiven Einsatz von MachtMitteln trainieren, um flexibel auf den Einsatz von Machtmitteln durch die andere Seite reagieren zu können
• Die eigenen MachtMuster reflektieren, die Effizienz und Effektivität des Einsatzes von MachtMitteln erhöhen
• Die eigene MachtBasis verstärken; mächtiger werden im Sinne der Hellen Seite der Macht
• Die MachtBasis der anderen Seite möglichst adäquat einschätzen
• MachtKonstellationen analysieren; erreichbare Ziel und Verhaltensmöglichkeiten ableiten
• Prüfung der WerteOrientierung beim „Was?“ (Ziel) und „Wie?“ (Art und Weise / Vorgehen)
• Prüfung der WerteOrientierung beider Seiten
• die Fähigkeiten des agilen Führens entwickeln:
• Ziele und Verantwortung zu übernehmen
• Mitstreiter gewinnen und begeistern
• Commitment und Verbindlichkeit schaffen
• nachhaltig den Erfolg sichern