Führungskräfte
entwickeln

Coaching
(u.a. innere Haltung)

Persönliche Beratung
(z.B. in Krisen)

Qualifikation
(z.B. ChangeManagement)

Einzel-Feedback
(u.a. Selbst I Fremdbild)

IdentitätsEntwicklung
(u.a. Identifikation mit dem Unternehmen)

MethodenBeratung
(z.B. SWOT-Analyse)

Hochleistungsteams
entwickeln

Dialogräume schaffen
(z.B. Führungs-Treff)

Zusammenarbeit fördern
(u.a. Spirit entwickeln)

Selbstverständnis
(u.a. gemeinsame Bilder
entwickeln)

Team-Feedback
(u.a. Selbstreflexion des Teams)

KommunikationsKompetenz
(individual I teamspezifisch:
Reflexion und Entwicklung)

Systeme
entwickeln

KulturEntwicklung
(u.a. Werte, Einstellungen,
Normen, Glaubenssätze, Feedbackkultur)

KulturDiagnosen
(postulierte I gelebte Kultur)

Nachhaltigkeit
(u.a. ManagementSupervision)

Frühwarnsystem entwickeln
(Selbstaufmerksamkeit des
Systems fördern)

Lernende Organisation
(u.a. gemeinschaftliche Resonanzflächen)